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金后盾:军用包装行业的旗舰

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自主研发打造行业之星

军民融合淬炼国家品牌


(本文已刊登于《军工文化》2017年第12期)

题记:金后盾,这艘二十多年来不畏风雨、破浪远航的民参军战舰,以其强烈的民族责任感和强军愿望,凭着实干、科技和智慧,不忘初心,砥砺前行,首屈一指,成就斐然,始终站在中国军用包装行业的前沿,成为行业公认的旗舰。

2017年11月17日,河北省首届军民融合十大人物颁奖仪式举行,十位为国防和经济建设作出重要贡献的获奖者上台领奖。在这十位获奖者中,有一位女性尤其引人注目,她就是来自金后盾集团的李彦平。李彦平是谁?金后盾是什么单位?这一切的一切,还需从一份贺电开始。

2000年,解放军总后勤部向邢台市人民政府发来贺电,恭贺河北邢台的企业金后盾攻克困扰我军十几年的复合型高分子材料滚塑军用箱生产技术难题,填补国内军内空白,产品全军列装,荣获军队科技进步二等奖,感谢、表彰金后盾为国防装备事业做出的突出贡献。

2017年,在解放军空军某部空投实地试验中,满载着武器弹药的新一代空投装备箱组从千米高空抛落,重重地摔在地上,解开捆扎,打开箱子,一切完好无损。金后盾集团所研制的空投装备箱组经过各种严酷试验、反复撞击,各项指标均达到载重空投要求。这次试验的成功,使金后盾集团成为我国第一家通过此标准实地试验的企业,也是唯一一家产品战技指标全部达到空投新标准的企业。专家认为,这标志着我国新一代空投装备箱组在金后盾诞生。 

勇开先河 创新发展

上世纪90年代,我国南方几省频发水灾,解放军抗洪救援部队使用的药品急需运到一线灾区。连续的降雨,药被浸湿污染,战士们脱下自己的雨衣缠了一层又一层。、不怕火、不怕摔、密封性好且野战性能非常高的塑料军用箱,非常适合我军特殊药品、物资的运输保护需要,但进口一只此类军用箱需1000多美元,折合人民币万元以上,而且西方对我国涉军产品的出口上把控很严,手续繁琐、受限颇多,,但是军内承接此项科研任务的军事医学科学院某研究所,在拿到国外此种军用包装箱的样品后,在全国找了好长时间、找了好多厂家,却无一知道其生产技术。

1997年,金后盾斥资千万从国外引进了当时最大最先进的大型吹塑生产线,产品试制成功后拿到天津国家运输包装委员会检测中心检测,,他们认为大型吹塑栈板可能与美国和北约组织军队正在使用的军用塑料装备箱是同种材质工艺,于是就找到金后盾研发这种产品。凭借创业打拼练出的胆量,集团创始人李彦平爽快地接受了这项研发任务。但万万没想到,这次承诺却给自己出了一个天大的难题。到后来,业内人士评价说:这叫无知者无畏。如果当初知道这箱子的难度和科技含量,绝对不敢接这个活儿。

    看着容易做着难,塑料军用箱一体成型、摔不坏、砸不破、防水防火、高温不软、低温不脆、耐腐蚀、防盐雾、抗静电、防紫外线……每项指标都涉及一门学科。而美方又对我国技术封锁,使研制遇到了前所未有的困难。然而,李彦平硬是带领科研团队,在一没有专家、二没有设备、三没有文献资料的情况下,项目组一切靠自己摸索钻研,硬是冲破一个个难关,用了整整三年时间,终于在2000年研制成功。该项目不仅填补了我国在该领域的空白,还创造了当年定型、当年列装、当年配发全军的先例,结束了我国此类装备一直靠进口的历史。解放军总后勤部向邢台市政府发来贺电,祝贺邢台市企业获得重要科研成果,感谢金后盾为我国装备现代化做出的突出贡献。

    之后,金后盾从基础抓起,招贤纳士、培养人才、建设团队、提升管理、建章立制、规范流程,从每一个细节抓产品质量,研发新产品新技术、完善研发创新体系。为了提高产品品质,李彦平扎到一线车间,手把手教,一个细节一个细节的突破,反复给员工说质量、说标准、说做军品的使命和责任,强调做军品质量的重要性和厉害关系,还专门写了40多页的提高质量的《倡议书》,组织全员学习。她强调企业一定要修炼内功,她说:“把产品做精、做细、做高精尖,做到无可挑剔,做得像工艺品一样,让产品自己出来说话,那才是真正的竞争力!金后盾就是凭着这种对国防事业的高度使命责任感、对产品质量的严格把控和对产品的精雕细琢,得到全军的一致认可,口碑相传,使系列产品在全军遍地开花,金后盾的品牌在部队军用滚塑包装行业人尽皆知,交口称赞。金后盾从小到大,逐步成为国家行业标准起草者、国家高新技术企业、国家驰名商标、解放军军事装备承研承制单位;多次获得军队科技进步二等奖、三等奖,先后获58项国家专利、2项发明专利,把一个名不见经传的小企业,打造成年产几十万套军用装备、拥有几百名员工、资产十亿元以上的军工装备制造集团。

2008年汶川地震时,成都某军用仓库因山体滑坡遭遇塌方,战士们从废墟中挖出裹满泥浆的金后盾军用箱,惊喜地发现箱子丝毫无损,内装物完好如初。遥想研制之初98年洪水时战士想方设法保护的受潮救急物资和药品,。了解金后盾打拼历史、企业文化、产品质量的人对金后盾共同的评价就是:如今的每一份收获,都源于金后盾人前期的广泛播种、二十年的辛勤耕耘,源于金后盾人对事业十分的追求、百分的努力,源于金后盾人对产品质量的千分小心、万分重视,源于对国防装备事业坚定的使命、责任和一往情深。

二十年来,金后盾始终把强军目标作为企业发展的使命,把创新当成企业发展的动力。李彦平始终瞄准军队装备发展的前沿,想军队之所想,急军队之所急,专守科研生产一线,带领企业员工不断学习,不断创新,不断提升产品技术性能,把金后盾产品和服务推广运用到军队各个领域,设计出各种产品达六百多款,先后为部队研发生产出:、空投箱、枪箱、指挥箱、医疗箱、减震机箱、滚塑集装箱、维修箱等等,成功替代传统木制、铁制、铝制箱。实现了只要一提到军用箱,第一个就想到金后盾,市场占有率达到95%以上,为军用装备物资包装、储存、运输的防护做出了突出贡献。金后盾不仅使产品达到了与国际发达国家同步,全面解除了美国对我国的技术封锁,还使产品价格降低到进口产品的十分之一,为国家节约了大量军费。

如今,金后盾通过研发新技术、新材料、新工艺,最新开发出目前国际国内最轻质的第三代智能化轻型新材料装备箱组。最近,金后盾在轻型新材料无伞空投型弹药箱选拨中一举夺魁,通过全部实地试验,成为全国第一家、也是唯一一家产品达到空投全部指标要求的企业,成为全国第一家拥有空投箱专利的企业,又一次填补我国空白;、炮弹箱、子弹箱,通过专家评审定型;研制的新型复合材料,实现了产品的减重和性能的增强,有效地节省了我军运力;在原产品优势性能的基础上拓展了电磁屏蔽、定位追踪、恒温恒湿、气密充氮气、防殉爆、红外隐身、箱外检测、抗静电等性能,实现了产品的全面技术升级。二十年来,金后盾为我军提供数十万套产品,服役于各个领域、各军兵种,在军事演习、援外维和、应急救援、抢险救灾中发挥了不可替代的积极作用。金后盾的产品参加了国际维和救援、、大型阅兵、军事演习、国内维稳等,共88项产品被列入正式装备编制(列装),、哪里有我军军事装备,哪里就有金后盾的产品,为我国军事装备现代化、为国防建设做出了属于金后盾的一份贡献。

管理创新 践行特色企业文化

李彦平十分注重管理创新,她创立的“结果导向型思维方式”“家文化”“军旅文化”“工作日志”“任务单”制度等一系列企业创新经营管理模式给企业注入了勇往直前的内生动力。

她提出结果导向型思维模式,并且通过个人的管理经验总结和制度创新,在企业实行工作日志制度、管理人员日工作汇报、周工作报批制度、代金券奖惩制度、工作任务单制度,组织开展“智慧-思进-创效”“智慧100”活动,引进部门管理股份制、积分制管理等最新管理理念,形成实干、创新、高效的管理模式。其中一些做法已经被很多单位借鉴使用,得到各级领导的认同和赞誉。

创新离不开创新团队。二十年来,金后盾集团在李彦平的带领下,着力培养企业创新人才和研发团队,先后成立了“希望之星精英团队”、“砺剑团队”、“攻关小组”等等,依靠这些年轻人的无畏精神和鲜活创造力,让他们在军事装备领域大胆创新,公司给予全力支持。李彦平还十分注重党建工作,鼓励员工入党,强调发挥党员的模范带头作用。

金后盾的企业文化以“军旅文化”和“家文化”为主线。李彦平提出金后盾文化的关键词:服从、服务、使命、责任、托底、担当、包容、善良,她坚持以德治企,反复告诫员工:“人间正道是沧桑,我们没有超人的能力,我们只有靠加倍的努力、靠勤奋、靠品性成就金后盾,创造我们大家共同的美好生活。”

李彦平积极践行企业文化,承载着更多的社会责任。在2016年邢台市遭遇百年一遇的大洪水时,她第一时间带领团队赶赴一线抢险,历时十几天时间,多次捐款捐物。金后盾团队被评为邢台市抗洪救灾先进党员志愿服务队,李彦平个人被授予抗洪救灾先进个人,企业还获得邢台市纳税百强企业(实体)荣誉称号。

坚持走军民融合发展之路

走军民融合发展之路,成为金后盾的核心理念。今年,李彦平被评为河北省首届军民融合十大人物,在军民融合这条路上,金后盾有更多自己的感悟。

不忘初心,坚守实业。金后盾自1995年开始,二十年不忘初心,坚守装备制造实业。作为国内军用滚塑箱行业的创造者,像一个开荒人,一步一个脚印儿地摸索前行,始终站在行业的前沿。二十年的匠心打造,二十年的倾心坚守,成就了现在的金色后盾、王牌保障,成为了国内滚塑行业的领军企业,技术水平达到世界领先。

树立工匠精神,做精品、为国防。树立做军品的思想,关键是要有一颗做军品的心。金后盾人始终牢记产品质量连着前方将士的生命,“军中无小事”“军中无戏言”“军品没有二等品”。质量是企业的生命,军品质量是前方将士的生命,做不好是对国家民族的犯罪,产品质量品质是良心、是人格、是民族精神,金后盾始终把使命感、责任感、爱国心,都融到产品里,像打造工艺品一样去完善提高,永无止境。

做军品要打造军旅文化。来到金后盾,早晨出早操,说话要立正,领导呼唤立即应“到”跑步前来,,保证完成任务”和“责任、使命、服从、服务”的口号标识以及花园式的厂区,职工在这种严谨、严肃、干净、整齐的环境氛围中工作,在强烈的使命感、责任感的驱使下工作,打造军品意识,成就精品装备。

做军品要淡化盈利意识,强化服务、服从意识。李彦平总是说:“做军工是做事业的,不是挣钱的,国防的需要比钱重要”。金后盾始终把满足部队需求放在第一位,数次填写在重大战事、重大灾难时企业无条件应急保障的承诺书。“军中无戏言”,金后盾做到了:部队要做演习、现场会,专项经费还没到位,金后盾都是先送产品,首先想到的是保障部队使用;反法西斯战争胜利70周年纪念阅兵,送产品;部队做大型活动,金后盾连人带工具,全力支持,一去就是几个月;汶川地震,金后盾在没接到任何指示的情况下,服务分队在第一时间赶赴灾区,当时,一直下雨,道路受阻,地方医院救援的人上来了,药品器械上不来,军方用金后盾的箱子把药品、器械、食品一齐送上来,所有内装物品不潮不坏;,马上要调用几个基数的装备,金后盾连夜装满几大卡车,翻山越岭送到位。过了好几年,部队才补拨了专项经费,而金后盾从未想到要经费。正是这样的胸怀和服务意识,成就了金后盾在军内的长足发展。

志存高远 淬炼国家品牌 做百年企业

李彦平说:“我们将紧紧依靠科技创新,聚焦军用装备物资包装、储存、运输、投送、战场使用等重点领域,提供一体化解决方案,让金后盾成为实现我军强军梦想的金质品牌和坚强后盾。”

金后盾集团将坚持在军用包装领域长耕不辍,坚守实业,精益求精;坚持军民融合创新发展,发挥国人的工匠精神;坚持发挥行业旗舰的作用,做国家品牌,做百年企业;坚持以民营企业的责任担当,为国防装备现代化贡献全部力量。

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